Sjablonen

Adviesbureau-referentielijst: gratis sjabloon met voorbeeld

Download dit sjabloon - gratis

Maak een gratis SUNAGO-account aan om dit sjabloon (Word & PDF) uit je sjabloonbibliotheek te downloaden - en genereer je eigen versie, vooraf ingevuld met gegevens uit je lopende projecten.

Een referentielijst voor adviesbureaus is het eenpagina-document dat klanten en inkoopteams gebruiken om advies- en consultancybureaus op de shortlist te zetten voordat ze een inschrijving uitnodigen. Dit sjabloon leidt met wat een adviesinkoper eerst controleert - uw vakgebieden en de meetbare resultaten die u levert - en presenteert daarna uw relevante opdrachten en senior professionals. Het is gratis te downloaden: maak een gratis account om de PDF en de bewerkbare Word-versie te krijgen.

Haal het sjabloon op - gratis:

  • De drukklare PDF - A4.
  • De bewerkbare Word-versie - .docx, en de optie om uw eigen lijst te genereren uit live projectgegevens.

Elk bestand is gratis. Maak een gratis account om te downloaden - dat is de enige stap. Liever Google Documenten? Upload de .docx naar Google Drive en open met Documenten. Elk bestand wordt geleverd met een ingevuld voorbeeld van een fictief adviesbureau.

Op deze pagina

Wat de lijst moet bevatten

Adviesinkopers screenen op resultaten en mensen: heeft dit bureau ons soort probleem opgelost, en wie voert het werk echt uit? Het sjabloon beantwoordt beide eerst:

OnderdeelAdvies-specifieke inhoud
Kop + vakgebiedenBedrijfsnaam, vakgebieden, bediende sectoren
KerncompetentiesOpdrachttypen ingekaderd door de meetbare resultaten die ze opleveren
Referentieopdrachten3-5 opdrachten: klant of sector, omvang, duur, rol, gekwantificeerd resultaat
Onderscheidende puntenGenoemde senior professionals, onderscheidende methode, staat van dienst
BedrijfsgegevensKvK-nummer, certificeringen, registraties, raamovereenkomsten

Zo vult u het sjabloon in

  1. Leid met vakgebieden en resultaten, niet proces. Adviesinkopers screenen op resultaten en relevantie, niet op interne methodenamen.
  2. Schrijf kerncompetenties als meetbare opdrachttypen. Beschrijf de opdrachten die u uitvoert met het soort meetbare resultaat dat elk oplevert.
  3. Voer drie tot vijf relevante opdrachten met resultaten in. Per opdracht: klant of sector, omvang, duur, rol en een gekwantificeerd resultaat.
  4. Bewijs onderscheidende punten met mensen en resultaten. Genoemde senior professionals, een onderscheidende methode of gekwantificeerde resultaten bij vergelijkbare klanten.
  5. Vul bedrijfsgegevens en registraties in. KvK-nummer, certificeringen of commerciële registraties.
  6. Exporteer naar PDF en houd het op één pagina. Kort opdrachtverhalen in vóór de gekwantificeerde resultaten.

Referentielijst voorbeeld: adviesbureau

Het sjabloon wordt geleverd met een compleet voorbeeld van Halden Advisory, een fictief managementadviesbureau:

Vakgebieden: Operationele transformatie · PMO & delivery · Kostenoptimalisatie - gereguleerde sectoren (zorg, nutssector, overheid) Kerncompetenties: Herontwerp bedrijfsmodel · PMO-opzet en -redding · Kostentransformatie · Verandermanagement Referentieopdracht - PMO-herontwerp bij regionale zorginstelling Klant: Regionale zorginstelling · Omvang: Herontwerp enterprise-PMO · Duur: 2024, 9 maanden · Rol: Leidend adviseur · Resultaat: 22% reductie in projectdoorlooptijd, programma van 2,1 mln € binnen budget geleverd.

Het voorbeeld leidt met resultaten die een inkoper aan zijn eigen probleem kan spiegelen - een doorlooptijdreductie en een programma binnen budget - in plaats van een lijst frameworks. Dat is wat een adviesbureau op de shortlist krijgt.

Wat de adviesinkoper eerst controleert

Voordat opdrachtverhalen worden gelezen, filtert een klant of inkoopteam op:

  • Relevante resultaten - heeft u het resultaat geleverd dat zij nodig hebben, in een vergelijkbare context?
  • Genoemde senior professionals - wie leidt het werk echt, en zijn ze geloofwaardig?
  • Sectorbekendheid - klanten in gereguleerde sectoren wegen eerdere sectorervaring zwaar.
  • Verifieerbare resultaten - gekwantificeerde resultaten met klanten die ze willen bevestigen.

Bouw het uit uw opdracht- en persoonsgegevens

Advieskwalificaties veranderen als opdrachten sluiten en senior professionals tussen projecten wisselen. Houd een gestructureerde record per opdracht (klant, omvang, duur, rol, resultaat) en per adviseur (kwalificaties, sectorervaring), en genereer de lijst in plaats van hem te bewerken. Dezelfde records voeden inschrijvingen en referentieformulieren, zodat één update overal consistent blijft.

SUNAGO’s gratis referentielijst-generator slaat uw vakgebieden, opdrachtresultaten en persoonsgegevens eenmaal op en genereert een actuele adviesbureau-referentielijst op verzoek. Maak een gratis account om het sjabloon op te halen en uw lijst uit projectgegevens te genereren. Zie ook de referentielijst voor IT-bedrijven, de referentielijst voor aannemers of de gids referenties in aanbestedingen.

Veelgestelde vragen

Wat moet een referentielijst voor adviesbureaus bevatten?

Die leidt met vakgebieden en de resultaten waarvoor klanten u inhuren, somt daarna kernopdrachttypen op, drie tot vijf relevante opdrachten met gekwantificeerde resultaten, onderscheidende punten gebouwd op genoemde senior professionals en methode, en bedrijfsgegevens. Het past op één pagina en legt de nadruk op meetbare resultaten boven proces.

Is het sjabloon gratis?

Ja. Elk bestand is gratis: de drukklare PDF en de bewerkbare Word-versie kosten niets. Een gratis SUNAGO-account is de enige stap - het ontgrendelt de download en laat u de lijst genereren uit uw eigen projectgegevens. Het bestand houdt een kleine bronvermelding in de voettekst en wordt geleverd met een ingevuld voorbeeld van een fictief adviesbureau.

Hoe vermeld ik vertrouwelijke klantopdrachten?

Anonimiseer de klant tot sector en omvang (bijv. 'regionale zorginstelling') en houd het resultaat gekwantificeerd. Beoordelaars accepteren geanonimiseerde referenties wanneer de cijfers concreet zijn en een contactpersoon de opdracht onder vertrouwelijkheid kan bevestigen.

Wat is het verschil tussen een referentielijst en een inschrijving?

Een referentielijst is een vaste eenpagina-samenvatting van wat uw bureau doet en heeft geleverd, gebruikt om op de shortlist te komen vóór een concrete opdracht. Een inschrijving beantwoordt één aanbesteding met een aanpak, een team en een prijs. De lijst krijgt u uitgenodigd; de inschrijving wint het werk.