Tanácsadói cégbemutató minta - példával

A tanácsadói cégbemutató az az egyoldalas dokumentum, amellyel az ügyfelek és beszerzők rövid listára veszik a tanácsadó cégeket, mielőtt ajánlatra hívnának. Ez a minta felülre teszi azt, amit a szolgáltatás megrendelője ellenőriz - a tanácsadási területeket és a mérhető eredményeket -, majd bemutatja a releváns megbízásokat és a kulcsszakértőket. A minta ingyenes; a letöltéshez elég egy ingyenes fiók.

Töltse le a tanácsadói cégbemutató mintát:

• Ingyen - elég egy ingyenes fiókot létrehozni. Hozzon létre ingyenes fiókot, és töltse le a mintát: PDF (A4) és szerkeszthető Word fájl (.docx).
• Vagy hagyja, hogy a rendszer generálja. Ugyanezen az ingyenes fiókon a projektadatokból generálhat szolgáltatási listát. Kezdje ingyen.

Google Dokumentumokat használna? Töltse fel a .docx-et a Google Drive-ra, és nyissa meg Dokumentumokban. Minden fájl kitöltött példát tartalmaz egy kitalált tanácsadó cégtől.

Ezen az oldalon:

• Mit tartalmaz a cégbemutató
• Hogyan töltse ki a mintát
• Tanácsadói cégbemutató - példa
• Mit ellenőriz a megrendelő először
• Töltse ki a mezőket az adatokból
• Gyakori hibák
• GYIK

Mit tartalmaz a tanácsadói cégbemutató

A szolgáltatás megrendelője eredmények és emberek alapján válogat: megoldotta-e ez a cég a mi típusú problémánkat, és ki vezeti majd a munkát. A minta mindkettőre elsőként válaszol, a cégbemutató útmutató felépítése szerint, tanácsadásra rendezve:

Szakasz	Tanácsadás-specifikus tartalom
Fejléc és szolgáltatási területek	Cégnév, tanácsadási területek, kiszolgált szektorok
Hatókör	Megbízástípusok a mérhető eredménnyel leírva
Szolgáltatási lista	3-5 megbízás: ügyfél vagy szektor, hatókör, időtartam, szerep, számszerű eredmény
Előnyök	Kulcsszakértők, egyedi módszertan, eredménytörténet
Cégadatok	Adószám, cégjegyzékszám, tanúsítványok

Hogyan töltse ki a cégbemutató mintát

1. Szolgáltatási területekkel és eredményekkel kezdjen. A megrendelő eredmény és relevancia alapján válogat.
2. A hatókört mérhető megbízástípusokként írja le. Megbízások az eredménnyel, hogy a megrendelő a problémájához illeszthesse.
3. Írjon be három-öt megbízást eredményekkel. Mindegyiknél ügyfél vagy szektor, hatókör, időtartam, szerep és számszerű eredmény. A mező formáját a referenciaigazolás fogalma mutatja.
4. Igazolja az előnyöket emberekkel és eredményekkel. Kulcsszakértők nevei, egyedi módszertan vagy számok története.
5. Töltse ki a nyilvántartási adatokat. Adószám, cégjegyzékszám és tanácsadási tanúsítványok.
6. Exportálja PDF-be. A4 háttérgrafikával. A megbízások leírását rövidítse a számszerű eredmények előtt.

Tanácsadói cégbemutató - kitöltött példa

A minta teljes példát tartalmaz a Halden Tanácsadó Kft.-től, egy kitalált vezetési tanácsadó cégtől:

Szolgáltatási területek: Működési transzformáció · PMO és szállítás · Költségoptimalizálás - szabályozott iparágak (egészségügy, energetika, közszféra) Hatókör: Működési modell újratervezése · PMO bevezetése és megmentése · Kiszolgálási költség transzformációja · Változáskezelés Szolgáltatási lista - PMO újratervezés egészségügyi rendszerben Ügyfél: regionális egészségügyi rendszer · Hatókör: PMO újratervezés · Idő: 2024, 9 hónap · Szerep: vezető tanácsadó · Eredmény: 22%-os ciklusidő-csökkentés, 42 millió Ft-os program a kereten belül.

A példa olyan eredményekkel nyit, amelyeket a megrendelő a saját problémájához hasonlíthat - 22%-os ciklusidő-csökkentés és kereten belüli program -, nem keretrendszerek listájával.

Mit ellenőriz a megrendelő először

• Releváns eredmények - elérte-e a szükséges eredményt összehasonlítható környezetben.
• Kulcsemberek nevei - ki vezeti valóban a munkát, és hiteles-e.
• Szektorismeret - a szabályozott iparági ügyfelek erősen súlyozzák a korábbi szektortapasztalatot.
• Ellenőrizhető eredmények - ügyfelek által megerősített számok, a műszaki és szakmai alkalmasságra építve.

Töltse ki minden mezőt az adatokból

A tanácsadói referenciák változnak, ahogy a megbízások lezárulnak, és a szakértők projektek között mozognak. Tartson strukturált rekordot megbízásonként (ügyfél, hatókör, idő, szerep, eredmény) és tanácsadónként (képesítés, szektortapasztalat), majd generálja a dokumentumot szerkesztés helyett. Ugyanezek töltik ki az ajánlatokat és a referenciaűrlapokat.

Gyakori hibák a cégbemutatóban

• Módszertannal kezdeni eredmények helyett. Az ügyfelek eredményt vesznek, nem keretrendszert. Nyisson eredményekkel.
• Számok nélküli eredmények. A „hatékonyságjavítás” töltelék. A hiteles bejegyzés számot ad meg, amelyet az ügyfél megerősít.
• A kulcsemberek elrejtése. A megrendelő tudni akarja, ki vezeti a munkát. Adja meg a neveket és képesítéseket.
• A szektorrelevancia figyelmen kívül hagyása. A megrendelő szektorából származó megbízásokkal vezessen, ne a legismertebb logóval.
• Egy verzió mindenkinek. A közmegrendelő és a magánügyfél másképp súlyozza az eredményeket és a módszertant. Tartson egy adatállományt.

Vagy készítse el egyszer, és generálja ingyen

Az ingyenes kompetencia mátrix és referencia szoftver egyszer tárolja a szolgáltatási területeket, a megbízási eredményeket és az emberek adatait, és igény szerint generál aktuális cégbemutatót. Hozzon létre ingyenes fiókot a minta letöltéséhez és a lista generálásához. Lásd még az IT cégbemutatót vagy az általános cégbemutató mintát.