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Portafolio de servicios de TI: plantilla gratis (+ ejemplo)

Descargar esta plantilla - gratis

Crea una cuenta gratuita de SUNAGO para descargar esta plantilla (Word & PDF) desde tu biblioteca de plantillas - y genera la tuya, rellenada previamente con los datos de tus proyectos activos.

Un portafolio de servicios de TI es el documento que clientes y empresas usan para seleccionar a un proveedor de tecnología antes de un proyecto. Esta plantilla abre con lo que un comprador de TI revisa primero - tus tecnologías, los acuerdos marco y tu postura de seguridad - y luego presenta tus servicios y proyectos pertinentes. Es gratis: crea una cuenta gratuita para obtener el PDF y la versión Word editable.

Obtén la plantilla de portafolio de servicios de TI - gratis:

  • El PDF listo para imprimir - A4.
  • La versión Word editable - el .docx, con la opción de generar tu portafolio a partir de tus datos de proyecto.

Todos los archivos son gratis. Crea una cuenta gratuita para descargar: ese es el único paso. ¿Prefieres Google Docs? Sube el .docx a Google Drive y ábrelo con Docs. Cada archivo trae un ejemplo de una empresa de TI ficticia.

En esta página

Qué debe contener el portafolio

El comprador de TI filtra por dos cosas antes que la competencia: ¿puedo contratarte con facilidad, y puedo confiarte mis sistemas? Los acuerdos marco responden a lo primero; las certificaciones de seguridad, a lo segundo. La plantilla pone ambos primero, en el orden que se espera en tecnología:

SecciónContenido específico de TI
Encabezado + acuerdos/seguridadAcuerdos marco, certificaciones (ISO 27001, protección de datos)
CompetenciasServicios más plataformas y certificaciones de partner (AWS, Azure, ServiceNow)
Referencias de proyectos3-5 proyectos: cliente, alcance, duración, rol, resultado (disponibilidad, migración, seguridad)
DiferenciadoresConsultores certificados, niveles de partner, personal habilitado, SLA cumplido
Datos de la empresaIdentificación fiscal, ISO 27001/9001, acuerdos marco

Cómo rellenar la plantilla

  1. Abre con acuerdos marco y certificaciones de seguridad. Cómo un comprador confirma que eres fácil de contratar y seguro.
  2. Redacta las competencias como servicios más tecnologías. Servicios con las plataformas y certificaciones que prueban profundidad.
  3. Ingresa de tres a cinco proyectos pertinentes. Para cada uno: cliente, alcance, duración, rol y un resultado medible como un nivel de disponibilidad.
  4. Prueba tus diferenciadores con cifras. Consultores certificados, niveles de partner, personal habilitado o SLA cumplido.
  5. Completa el bloque de datos de la empresa. Identificación fiscal, certificaciones y acuerdos marco.
  6. Exporta a PDF y respeta la página. Reduce el relato de los proyectos antes que quitar certificaciones y acuerdos marco.

Ejemplo: empresa de TI

La plantilla trae un ejemplo completo de Northwind Digital S.L., una empresa de TI ficticia:

Acuerdos marco y seguridad: Titular de dos acuerdos marco regionales · ISO 27001, cumplimiento de protección de datos documentado Competencias: Migración y modernización a la nube (AWS Advanced, Azure Gold) · Gestión de sistemas y centro de seguridad 24/7 · DevSecOps · Ingeniería de datos Referencia de proyecto - Gestión de sistemas de un organismo público Cliente: Organismo público · Alcance: Gestión y operación · Duración: 2024, contrato de 3 años · Rol: Titular · Resultado: 99,95% de disponibilidad, 40 aplicaciones migradas en plazo.

El ejemplo pone por delante los dos datos que un comprador de TI necesita para actuar - un acuerdo marco utilizable y una postura de seguridad al día - antes de describir una sola competencia.

Qué revisa primero el comprador de TI

Antes de evaluar la profundidad técnica, un cliente o una firma principal filtra por:

  • Un acuerdo marco utilizable - sin él, contratar es lento, y un comprador ocupado sigue adelante.
  • La postura de seguridad - ISO 27001 o el marco que exija la carga de trabajo. Un proveedor no conforme queda fuera para muchos alcances.
  • El personal habilitado - para tratamientos sensibles, las habilitaciones son un requisito.
  • Proyectos recientes y pertinentes - alcance comparable y familiaridad con el sector.

Aliméntalo desde tus datos de proyecto

Las referencias de una empresa de TI cambian constantemente: nuevas certificaciones, proyectos que cierran, personal habilitado, acuerdos marco añadidos. Mantén un registro estructurado por proyecto (cliente, alcance, rol, resultado) y por consultor (certificaciones, habilitaciones), y luego regenera el portafolio en vez de editarlo. Las firmas que gestionan muchos perfiles deberían mirar el software de gestión de competencias, que mantiene esos datos al día y exportables.

El creador gratuito guarda acuerdos marco, certificaciones y proyectos una vez y regenera un portafolio de TI actualizado a demanda. Crea una cuenta gratuita para descargar la plantilla y generar tu portafolio desde tus datos de proyecto. Mira también el portafolio de servicios de consultoría, los ejemplos por sector o la plantilla de portafolio de servicios.

Preguntas frecuentes

¿Qué debe contener un portafolio de servicios de TI?

Un portafolio de servicios de TI abre con los acuerdos marco y las certificaciones de seguridad, luego enumera los servicios con plataformas y certificaciones de partner, de tres a cinco proyectos pertinentes con resultados medibles, diferenciadores respaldados por consultores certificados y niveles de partner, y los datos de la empresa. Cabe en una página.

¿Esta plantilla de portafolio de TI es gratis?

Sí. Todos los archivos son gratis: el PDF listo para imprimir y la versión Word editable. Crear una cuenta gratuita de SUNAGO es el único paso: desbloquea la descarga y permite generar el portafolio con tus propios datos de proyecto. El archivo conserva un pequeño crédito de una línea en el pie, que puedes dejar o quitar, y trae un ejemplo de una empresa de TI ficticia.

¿Qué certificaciones van en un portafolio de servicios de TI?

Según tu actividad: ISO 27001 de seguridad de la información, ISO 9001 de calidad, el cumplimiento de protección de datos documentado, y los niveles de partner con los fabricantes (AWS, Microsoft, ServiceNow). Indica fechas de vigencia y número de consultores certificados, porque el comprador puede verificarlos.

¿En qué se diferencia de un portafolio de consultoría?

Un portafolio de TI abre con acuerdos marco, tecnologías y seguridad, porque el comprador de TI evalúa primero el riesgo y la contratación. Un [portafolio de servicios de consultoría](/es/templates/portafolio-de-servicios-de-consultoria/) abre con áreas de práctica y resultados. Si prestas ambos servicios, mantén versiones separadas.